品的前瞻性。
经过十五分钟，林雪汇报完产品需求调研材料，对着大家说道：“感谢各位聆听。针对刚才我汇报的产品需求，各位领导如果有疑问的或需要确认的，可以提出来大家交流。”
话音刚落，现场马上就有几个部门领导对林雪提出了一些疑问，不过大部分都是就需求或者应用的场景的一些扩展性发问，其中一些需求在扩展后，也确实引起了与会者的讨论兴趣。
就在大部分提问者已经获得比较满意的答复时。王峰抬了抬头，示意林雪自己要发言。
林雪看到总裁想对自己提问，在结束了正在讨论的问题后，迅速将话筒交给了王峰。
王峰接过话筒说道：“我认为销售部的这次产品需求整理工作的效果非常好。刚才销售部汇报时，已经将产品需求讲很清晰了，而且经过各位提问，大家应当对销售部这次整理的产品需求有了比较深刻的了解。原本我，或者说大部分公司，对销售部赋予的最主要职责，就是销售业绩。而今天我在听了这个产品需求后，我倒是觉得相比于业绩，我们公司销售部的前瞻性更加值得钦佩。”
王峰此时看了看清禾，面露得意。
很显然，王峰认为此次汇报已经基本完成了，他所讲的内容基本上就是会议总结。王峰故意提起销售业绩，还是想用之前销售会议中确定的销售业绩不达标的事情，敲打一下清禾，让清禾明白作为销售部，业绩上不去，成天靠整理材料拍老板马屁也没用。
清禾已经发现了王峰的意图，没有理会他得意的表情，拿过林雪手上的麦克风，对众人说道：“今年我们销售部提前完成业绩目标，已经是我们今年最大的荣誉，而王总说这个产品需求整理的效果还查过了我们完成业绩任务的影响，我们销售部非常荣幸，也非常感谢王总对我们销售部的再次认可。”
清禾好像是顺着王峰的话，但是王峰还是觉得有点别扭。