苏瑶的企业在国际市场上崭露头角，但随之而来的是一系列新的困境。
首先是供应链的问题。随着业务在全球范围内的扩张，原材料的采购和运输变得越发复杂。不同国家和地区的供应商质量参差不齐，物流运输也时常出现延误和损坏的情况。
“苏瑶，这次从非洲采购的香料因为运输途中遭遇风暴，大部分都受损了，我们的生产马上就要受到影响。”采购经理着急地说道。
苏瑶立刻采取行动，一方面与供应商紧急协商解决方案，另一方面寻找替代的供应渠道。
然而，新的供应商往往要求更高的采购量和更严格的付款条件，给企业的资金周转带来了巨大压力。
“苏瑶，财务那边已经发出警告，如果再这样下去，资金链可能会断裂。”财务总监焦虑地说道。
与此同时，市场竞争也愈发激烈。国际上一些老牌的餐饮巨头感受到了苏瑶企业带来的威胁，纷纷采取降价和推出新品的策略来争夺市场份额。
“苏瑶，我们的产品在一些市场的销售额出现了明显下滑，竞争对手的打压太厉害了。”销售经理愁眉苦脸地汇报。
苏瑶深知，单纯的价格战不是长久之计，必须通过创新和提升品质来突出重围。
她带领研发团队日夜奋战，试图开发出更具特色和竞争力的产品。但在研发过程中，由于对当地市场需求的了解不够深入，多次研发的新品都未能达到预期效果。
“苏瑶，这次新推出的菜品在欧洲市场反响平平，我们可能需要重新调整方向。”研发负责人无奈地说道。
不仅如此，文化差异也给企业的管理带来了诸多挑战。在海外分公司，员工的工作习惯和价值观与国内存在较大差异，导致团队协作出现问题，工作效率低下。
“苏瑶，这边的员工对我们的管理方式有些抵触，团队氛围很紧张。”海外分公司的经理诉苦道。
苏瑶不得不频繁往返于各个国家和地区，进行沟通和协调。但长时间的奔波让她身心俱疲。
“苏瑶，你要注意身体，这样下去不是办法。”身边的人都为她担心。
面对重重困境，苏瑶没有退缩。她决定对企业进行全面的改革和调整。
她优化了供应链管理系统，引入先进的物流跟踪技术，降低运输风险。同时，加强与优质供应商的长期合作，稳定原材料供应。
在市场竞争方面，苏瑶加大了市场调研的投入，深入了解不同地区消费者的需求和喜好，针对性地进行产品研发和推广。
对于文化差异带来的管理问题，苏瑶组织了跨文化培训课程，促进员工之间的理解和融合。
经过一系列的努力，企业逐渐走出困境，市场份额开始回升，团队协作也变得更加顺畅。
但苏瑶知道，这只是暂时的缓解，未来的路还很长，还需要不断地创新和突破………………