家投入了大量的资金和人力，经过数月的努力，终于使产品达到了国际标准，并成功进入了欧美市场。
但新的问题又随之而来。由于汇率波动和国际贸易摩擦，苏家的出口成本大幅增加，利润受到严重挤压。
“家主，这样下去，我们在国际市场的业务可能会出现亏损。”财务经理忧心忡忡地汇报。
苏铭果断决定：“一方面，我们要加强成本控制，优化供应链；另一方面，加大在新兴市场的开拓力度，降低对传统市场的依赖。”
在苏铭的带领下，苏家积极调整战略。他们在东南亚、非洲等新兴市场发现了巨大的商机，并通过与当地企业合作，建立了生产和销售网络。
然而，在与当地企业合作的过程中，也出现了文化冲突和管理理念差异的问题。
“家主，在与当地合作伙伴的沟通中，经常因为文化差异产生误解，导致合作进展缓慢。”负责合作项目的苏晴苦恼地说道。
苏铭鼓励道：“这需要我们更多的耐心和理解。组织跨文化培训，增进双方的了解和信任。”
经过不断地磨合和努力，苏家在新兴市场的业务逐渐走上正轨，国际市场的份额不断扩大。
与此同时，国内市场也在不断变化。消费升级的趋势使得消费者对产品的品质、设计和服务提出了更高的要求。
“家主，我们需要进一步提升国内产品的品质和服务，以满足消费者日益增长的需求。”市场调研人员说道。
苏铭点头表示同意：“立即启动产品升级计划，加大研发投入，同时提升售后服务水平。”
苏家再次投入大量资源进行产品升级和服务优化，赢得了国内消费者的高度认可。
在传承与创新的道路上，苏家不断克服困难，勇往直前，书写着新的辉煌篇章。