法复制，但是他开一家店，就火一家。
他的店铺，现在还没有铺遍全国，但是到处都是，他的铁杆粉丝。
他现在业，已经走到了零售业的前列。
他的这种模式，也给很多老板，树立了一个模范。
他不像那些小老板一样，为了出业绩，拼命地压榨下面的职工。
他首先把每个职工，当为亲人看待。
然后，用一些非常人性化的管理手段，使他们进步，激发他们的热情，把事情干得更好。
通过他的这种独特的模式，把每个职工，真正融入了他的企业里面。
每个员工，不会感到焦虑，只想着如何把工作做好。
这种来自千千万万职工，所散发出来的磁场和活力，是所有对手，都无法抵御的了。