划清界限。
也叫作选边站队。
要么加入成为我们的盟友，要么不加入成为敌对的敌人，几乎没有中间模糊地带。
有点类似于“二极管思维”，非黑即白，非友即担
这种思维方式真的行么？
华国人不是最擅长打太极，擅长中庸调和之道，最终实现“你中有我、我中有你”，合而为一，下大同么？
这种思想是非常高级的。
愿望也是十分美好的。
奈何只能拿来自嗨，麻痹下自己的大脑。
人家老外根本不吃这套！
强的消灭弱的，大的吞并的，不管你看起来强不强大，先打两拳试探一下，时刻寻找瞄准你身上的破绽，一有机会，绝对不会放过，绞尽脑汁想尽一切办法的将你击倒。
他们遵守的是丛林法则。
主动表示友好，张开双臂欢迎，热情的分一块肉给他们吃，不一定会收获感激，反而可能把你当成印第安人……这种行为则称之为‘引狼入室’。
的确，这条狼身上有很多先进的技术，有许多令人垂涎的宝贝，跟狼合作，是能得到一些好处，甚至受益匪浅。
但时间一长，你就受到了狼的控制，成了狼眼中的肥羊，稍稍做出反抗，至少把你折腾个半死。
这种合作模式简直后患无穷，极其被动，始终被狼牵着鼻子走。
如何改变这种现状？
那就是学会狼的思维，采取狼的行动，从一开始，就不给对手任何可乘之机，就要往死里打压。
展现出比狼还凶、比狼还狠的一面，彻底断绝对手的后路。
只有**裸的竞争，没有和光同尘、温情脉脉的一面。
措施则是非常简单粗暴的一条：假如a公司购买了暴龙euv，b公司购买了艾思迈euv，那么a公司就是黑洞科技重点扶持的对象，b公司则被视作对手，严厉打压和制裁。
a公司在有了暴龙euv的基础上，还想再买一台艾思迈euv，追求供应链渠道的多样化，这也在禁止之列，要么放弃购买艾思迈euv，要么黑洞科技停止提供技术支持，让暴龙euv因失去维护而很快报废。
以后的高端机床、芯片设计软件（eda）等产品，全部按这种模式推广。
有你没我，有我没你。
我存在便意味着你被消灭。
你存在便意味着我已消失。
这便是最残酷的商业竞争，或许其他领域的竞争也类似于此。
争议。
老实，黑洞科技的“打狗计划”，很快就引起了巨大的争议。
包括加入到“战略联盟”中的龙耀、蓝光、华芯国际等公司，都没有急着追随表态，只是表示“只认可暴龙euv，不会购买艾思迈公司的产品”，更没有会参与制裁某些国内公司，比较委婉和温和。
网民观点也是两极分化，正反两方都不能占据明显上风。
“黑洞科技的做法是对的，骑墙派是最可耻的！要么做外国的狗，要么做堂堂正正的人，不要看狗骨头便宜了，就一窝蜂的过去抢，里面包裹着毒药。”
“恶性循环应该到此为止了！自觉抵制外国高科技倾销，支持国内起步产业，这样才能避免被封锁的悲剧再次发生。”
“每个人都要有大局意识，不能在同一个坑摔倒两次。”
“确实要给所有公司一个选择，加入西方科技体系，还是自己建立一套体系？只能加入一个阵营，不存在两全其美。”
“呵呵，暴龙euv卖20亿一台，艾思迈的3800i只要7亿不到，凭什么不让我选更便夷？不是每家公司都掏的出20亿。”
“这种做法太极端了！以后人类的科技需要共同发展，需要凝聚共同的智慧，只有这样才能解决一系列的重大问题，而不是分裂和对抗，搞排他主义。”
“未来时代依然是全球化时代，我们要用全球化视角看待问题，搞圈子注定行不通。”
“西方三百年的科技技术，早渗透到了我们生活的方方面面，不可能切割分离，只能消化吸收，在西方科技的基础上发展，另起炉灶的成本太高，也不可能行得通。”
……
盛唐半导体公司。
总裁办公室内。
鲍青林，一名四十多岁的中年男子，曾在米国留学工作生活多年，拿到了绿卡，后回国发展，创办了盛唐半导体，目前已完成了五轮融资，公司资产超过百亿。
他戴着细框眼镜，文质彬彬，外语流利，给人一种海外精英的印象。
“呵呵~”
此刻他在看到了一则新闻之后，嘴角发出不屑冷笑，不由冷哼一声：“黑洞科技，你以为你是谁？”
“刚成立不到一年，就飘到了这个程度，妄想挑战米国的科技霸权？”
简直不自量力，哗众取宠！
他摇了摇办公桌上的电话铃铛，对秘书室道：“马上召开一次公司高层会议，讨论购买艾思迈euv事宜。”
“现在大部分的禁令都已解除，我们盛唐迎来了发展的黄金时期，一定要抓住这波机遇，尽可能多的购买海外设备，实现高速腾