一带。
上面已经讲到，龟山之麓，一带水田，仅厂基填土就耗资白银百余万两，这已经是十分蠢了。而建成开工之后，汉阳没有原料，需要从大冶运矿，萍乡运煤。当时运输不便，大成问题。根据工业定位原则，首先要求资源得到充分应用，社会劳动大量节省，在最近距离内把供、产、销、运紧密结合起来。一句话，也就是希望取得最佳经济效益。同时，工业生产，是要把原材料经过生产过程变为产品，它有失重、改形、变换性能等变化。凡是失重多的原材料，生产应接近原料产地；凡是失重少的原材料，生产应接近消费中心；凡是化学反应快，容易变质的原材料，应就地生产；凡是产品易燃、易碎、运输困难的产品，应接近消费区生产。等等。这些都是办工业必须具备的起码知识，而张之洞不懂这些尚且情有可原。但是，自己不懂，为什么不能不耻下问，集思广益呢？
钢铁工业使用的原材料失重多，一般地说，首先应考虑接近原材料产地生产这一原则。当然，也还有一些因素应综合考虑。总之，在“黄鹤楼上看冒烟”绝对不是工业定位的一条原则，这不过是张文襄公留下的又一个笑柄之一。
第三个洋相是：企业官僚化。
汉阳铁厂在经营方面更是一塌糊涂，企业和衙门完全一样。据当时一些报纸记载，这个铁厂凡“督办到厂一次，全厂必须悬灯结彩，陈设一新，厂员翎顶衣冠，脚靴手本，站班迎迓。”“督办之下，复设总、会办，月支薪水二百两、一千两，一凡绿呢轿，红伞亲兵、号挂，以及公馆内所需一切器具、伙食、烟酒零用，均由厂支给。”而且该厂办事人员过多，大多数又是有权有势的官僚们的亲友。他们既不懂冶炼技术，又不懂企业管理，据说，终日酣嬉，不务正业，经常搞得厂里无煤可用，无铁可炼。该厂破土动工建成投产三年，到了光绪22年，投资的650万两银子用光了，张之洞多次奏请拨款也拨不下来。于是，汉阳铁厂只好招募商股，改为官商合办，把包袱甩了出去。
“诸位！”夏天把《张之洞办铁厂》的故事讲完后，对大家说：“张文襄公是名人，到现在我们还能在新华书店买到他的文集。但是，一个人——不论是名人还是普通人，只要你的认识偏离了客观实际，在行为上违反了客观规律，所做之事都会与自己的目的适得其反。所以，我们要学会运用尊重客观和辩证原则，这就是我今天要讲这个故事的目的。”
……
夏天开完科务会，乐得轻松，让大家早早地回了家，忙他们一年一度的元宵汤丸去了。